“三月赏樱，唯有武大。”在这明媚的春光里，武大的樱花又开了，游人又来了，赏樱售票处又开张了……君不见，双休日，武汉大学校园内人流如织人声鼎沸，真叫一个车如流水马如龙；大门口，有人排队买票，有人忙借学生证，还有高手站在墙下“跃跃”欲试……

　　武大赏樱，到底该不该收取10元门票？如果以“控制人流量”为出发点，有没有更好的办法取代金钱门槛？昨日，本报特别邀请5位嘉宾，希望能在轻松调侃的氛围中，为“武大樱花收费”问题找到更好的解决方案。
 
　　会客厅嘉宾

　　·周夏武汉大学法学院二年级女生

　　·郑友德武汉市政府参事、华中科技大学知识产权学院院长、博导

　　·孟棣武汉市政协委员、农工党武汉市委员会副秘书长

　　·陈雪岚武汉大学旅行社总经理、全国优秀导游

　　·刘士驿到武大赏樱花的山东游客

　　本期主持人刘春燕

　　收门票代表教育机构“产业化”？

　　有人估计，武大樱花10天左右的花期，如果按照每人10元的门票费用计算，武大每年的“樱花财”可以达到数百万。虽然这个数据没有得到权威部门的认可，但是樱花节期间，武大可观的门票收入确实也引来了众说纷纭。有人甚至认为，学校收门票就是教育机构的一种产业化。

　　主持人：据说有人统计过，樱花节期间日人流量可以达到10万，那么按照10天花期、每人10元门票计算，这个数字有1000万！对此各位是怎么想的？

　　陈雪岚：这个数字是不准确的。说武大樱花盛开的时候一天人流量能达10万有可能，但是人流量不能等同于门票售出量，这个估计要打很大折扣。粗略算下来，一次樱花节门票收入上百万应该还是有的。但是我想，樱花节在很大程度上增加了武大在环境卫生、车辆、交通秩序、导游等方面的人力、物力投入，这些应该算做合理成本。

　　郑友德：武大种植樱花的初衷是用来美化校园，而不是将其作为一个景点来培育；只是随着武大樱花的名气越来越大，它渐渐在客观上演变为一个武汉市的景点，但是这并不能够说明，学校就可以将其作为单纯的景点来经营。

　　孟棣：武大有樱花，同样华师有桂花，这些高校里带着学术气息的风景都应该欢迎大家来欣赏，这本身也是大学的荣耀。武汉大学把赏樱花产业化，这跟大环境不和谐。跟武汉打造开放型文化的形象也不相称，大学应该是以开放、宽容的姿态和胸襟面向世人。

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